日本朝日电视台(创立于1957年总部位于东京的民营电视台)

来源：互联网

日本朝日电视台（TV Asahi）,别名“TV朝日”“电视朝日”，为日本总务省主管的五大民营电视台之一。作为日本头部全国性电视联播网之一，其组织形式为安尼普株式会社，总部位于东京港区六本木6-9-1。截至2025年12月26日，日本朝日电视台台长为西新，播音主持人是浦林凛、佐佐木若叶、藤田大和、宫本梦罗。

日本朝日电视台的前身是1957年成立的日本教育电视台（NET），1959年电视台正式开播。1973年转型为播出多领域节目的综合电视台。1977年，公司更名为“全国朝日放送株式会社”，开始普遍使用“朝日电视台（テレビ朝日）” 这一简称。2014年4月，更名为朝日电视台安尼普株式会社。日本朝日电视台深耕日本内容行业超65年，拥有20余家覆盖日本全国的联播附属电视台。除播出各类体育赛事、日常新闻节目外，还推出高收视率连续剧、经典动画作品及面向年轻群体的高品质综艺节目。《哆啦A梦》《蜡笔小新》等儿童动画在全球播出逾30年，广受观众喜爱。朝日电视台出品的《X医生》系列发行至190余个国家和地区，刑侦剧集《相棒》已播出23季，均为经典长篇作品；综艺节目《男女纠察队》在亚欧十余个国家和地区完成本土化改编并收获好评。日本朝日电视台同时拓展各类新兴业务，在印度开展原创动画制作，与韩国、泰国的合作工作室开展联合创作。其地面频道，与朝日卫星放送、CS百一十频道运营的3个卫星频道形成互补。四大频道联动，保障了日本朝日电视台在内容创作与传播领域的竞争优势。日本朝日电视台将互联网与「媒体城」列为增长业务，打造高流量原创互联网服务，充分整合六本木区域的媒体资源；集团下设19家子公司，业务覆盖影视、动画、音乐出版、内容制作、网络流媒体、电子商务等领域，着力布局数字产业，满足消费者相关需求。在数字领域，日本朝日电视台通过各类数字平台发行剧集、综艺、职业摔跤、偶像演艺等节目。与KDDI 安尼普株式会社、朝日新闻社联合打造的au头条手机新闻平台，用户覆盖范围稳步提升。互联网业务方面，日本朝日电视台布局多项线上业务，包括与赛博传媒联合运营的网络电视台ABEMA，以及付费点播视频服务平台TELASA。

发展历史

初创阶段

1957年7月，获得预备许可；同年11月，日本教育电视台（Nippon Educational Television，NET）正式成立，是日本首家实现教育节目、电视剧、游戏综艺、体育赛事复合型内容播出的电视机构，初期运营资金主要来源于政府拨款，且与日本知名报业集团朝日新闻报社（Asahi Shimbun）建立深度关联。1959年1月，JOEX-TV获得正式许可（影像输出功率10千瓦）；同年2月，日本教育电视（JOEX-TV）正式开始播出。同年2月1日，日本教育电视台（NET）开播，初期仅采用时段性播出模式，彼时日本家庭电视保有量处于低位。节目体系呈现分层布局特征：晨间节目以少儿科学教育类为主，核心覆盖历史、数学、语言、科学等教学内容；午间及晚间节目面向全年龄段受众，主打综艺及大众化娱乐类内容。1960年12月，其名称及简称统一为“NET电视”。1961年4月，日本教育电视台（NET）完成全国加盟台网络搭建，正式转型为全国性商业电视台，但因彼时可覆盖东京以外区域的甚高频（VHF）电视台数量稀缺，暂未跻身日本主流电视联播网行列。

发展升级

1963年11月，通过中继卫星成功实现日美间首次电视中继。1966年4月，《无名音乐会》开始播出。日本主流NHK仙台放送局于1960-1965年陆续完成彩色信号播出转型，为避免被归为行业二线阵营，1967年4月，启动彩色广播放送；同期完成两大核心调整：一是扩充娱乐、综艺类节目体量，将广告投放规模与行业同类机构持平；二是推出日本首个晨间直播新闻节目。20世纪60年代，日本教育电视台（NET）保持技术领先性，其晨间新闻节目实现美国素材的卫星实时转播，成为日本首家可同步落地美国拍摄影像素材的电视机构；同时斩获美国拳击锦标赛、印第安纳波利斯500英里大奖赛、代托纳500大赛的独家转播权，对阿波罗登月计划的报道为日本境内最全面的版本，成为同期日本最具国际视野的电视联播网。1973年11月，日本邮政省为日本教育电视台（NET）核发综合节目播出牌照，该资质使其正式与富士电视台（Fuji Television）、东京放送（Tokyo Broadcasting，TBS）、日本电视台（Nippon Television）展开行业核心竞争。1973年11月，从教育专门电视台转型为综合节目电视台。

品牌重塑

1976年2月，《彻子的房间》开始播出。1977年4月，日本教育电视台（NET）拿下1980年莫斯科奥运会独家转播权并完成巨额资金投入，后因苏联出兵阿富汗引发多国赛事抵制，日本运动员缺席参赛，该次奥运转播最终遭遇商业失利。同时，为摆脱教育属性标签、打造商业化品牌形象，日本教育电视台正式更名为全国朝日放送安尼普株式会社，简称改为电视朝日（テレビ朝日）。其中「朝日（Asahi）」取「冉冉升起的太阳」之意，为日本本土常用企业字号，朝日新闻报社（Asahi Shimbun）、朝日啤酒（Asahi Brewery）、朝日宾得（Asahi Pentax）等企业均沿用该字号，且相互无股权及业务关联；该次更名核心依托与朝日新闻报社（Asahi Shimbun）的深度合作关系。1977年10月，朝日电视台（TV Asahi）转播美国迷你剧《根》创下超高收视纪录，实现收视率对行业竞争对手的全面领先。此前该台已凭借《荒野镖客》《小捣蛋》等引进美剧及自制晨间新闻节目，稳居日本收视榜单前列。1978年12月，开始音频多重广播。1979年4月，《哆啦A梦》开始播出。1980年7月，首次实现民营电视台独占转播“1980年莫斯科奥运会”。

崛起阶段

1980年后，依托东映株式会社（Toei）、松竹株式会社（Sochiku）、东宝株式会社（Toho）的合作资源，参与《战场上的快乐圣诞》等影片制作。午间访谈节目《彻子的房间》，由黑柳彻子（Tetsuko Kuroyanagi）主持，成为日本经典访谈节目；黄金档刑侦系列剧常年斩获25%全国收视率，周六晚间长篇电视剧收视率稳定在26%-28%，在8个地面电视频道、3个卫星频道的竞争格局中稳居前列。1982年4月，朝日电视台（TV Asahi）与美国有线电视新闻网（Cable News Network，CNN）达成合作，落地其新闻节目的日语版本，该合作推动朝日电视台（TV Asahi）加码自研新闻内容布局。1985年实现影视投资业务盈利，后续随投入规模扩大，投资回报持续增长。同年10月，朝日电视台（TV Asahi）推出革新性新闻节目《新闻站台》，启用东京放送（TBS）旗下综艺主持人久米宏（Hiroshi Kume）担任主播。该节目以「观点化播报+深度议题剖析」为核心特色，开播数月即登顶日本收视榜首，被业内对标美国哥伦比亚广播公司（CBS TELEVISION）的《60分钟》，为朝日电视台（TV Asahi）带来高额广告收入，同时引发日本主流联播网对晚间10点黄金时段的激烈争夺。《新闻站台》的广告时段由电通株式会社（Dentsu）独家包揽，广告商需通过电通公司（Dentsu）完成投放对接，该模式为日本行业内常规操作，电通公司（Dentsu）同时承担该节目的赞助商招商工作。依托《新闻站台》的标杆效应，朝日电视台（TV Asahi）搭建起完整新闻节目矩阵，涵盖晨间90分钟新闻、午间30分钟新闻快报、晚间60分钟常规新闻及夜间《新闻站台》，并与有线电视新闻网（CNN）深化合作，巩固新闻内容领域的行业优势。1986年5月，总公司迁至方舟之丘（ArkHills）。为覆盖日本英语受众群体，参与投资日本有线电视（Japan Cable Television，JCTV）项目，初期服务酒店及大型机构用户，后逐步向居民用户开放；布局卫星直播领域，作为股东参与日本卫星放送公司（Japan Satellite Broadcasting）运营，规划申请专属卫星直播频道。1989年4月，朝日电视台（TV Asahi）建成直升机停机坪并启用直升机开展新闻采集，同步落地卫星新闻采集技术（Satellite News Gathering，SNG），实现东京总部与全国分社的实时信号传输，完成日本山区、偏远乡村的信号全覆盖。1990年11月，推出在柏林墙遗址种植樱花树的“樱花募捐活动”。1991年8月，正式启用国际通信卫星组织（Intelsat）旗下跨太平洋卫星A星（A-Star）。1993年9月，《古巴危机·30年后的真相》获艾美奖（历史纪录片单元）。

持续进阶

1996年10月，建立由朝日电视台和25家地方台组成的全国电视网络。1997年3月，四谷广播中心投入运营。2000年10月，在东京证券交易所第一部上市；12月，创办BS“播卫星”数字电视频道（BS朝日）。2003年4月，六本木新城新总公司大楼竣工；7月，总公司迁至现地址（港区六本木6-9-1）；10月，进行第三次开播以来的标识更新，公司名称变更为电视朝日安尼普株式会社；12月，开始地面数字广播。2004年2月，迎来开播45周年。2006年4月，推出Iseg&CS（通信卫星）地面数字电视服；6月，转播的“2006年德国世界杯足球赛日本对阵克罗地亚国家男子足球队的比赛”创下公司历代最高收视率52.7%。2008年4月，发布企业宣言“NEWAIR,ONAIR.”。2009年2月，迎来开播50周年；6月，视频网站“朝日电视视频”开始提供收费视频服务。2011年5月，吉祥物“ゴーちゃん”诞生；7月，终止模拟广播，全面转向地面数字广播，完成地面广播数字整合，朝日电视台第10频道变更为第5频道。2012年4月，接管“朝日NEWSTAR”频道，CS频道增至两个；6月，荣膺关东地区收视率4冠王（四种时段的收视率均名列第一名/2012年4~6月）。2014年4月，转型为指定放送控股公司体制公司，名称变更为朝日电视控股安尼普株式会社（株式会社テレビ朝日ホールディングス）将上一年度设立的朝日电视拆分筹备株式会社，更名为朝日电视台株式会社（株式会社テレビ朝日），由其承接地面数字广播业务等全部相关事业。

2019年2月1日，日本朝日电视台迎来开台60周年，在开台60周年纪念周期内推出了涵盖大型电视剧、综艺、体育赛事、新闻资讯节目、出资电影及各类线下活动的丰富纪念内容。电视剧方面，有《安稳时光～道》《科搜研之女》《相棒》第17-18季、特别剧《逃亡者》《白色巨塔》《疑惑》等多部作品；特别节目与综艺包括《超豪华！！首次也是最后一次大型同学会！8点啦J》《音乐站》系列特别直播、收视率排行榜TOP60发布等；体育赛事直播涵盖2019年亚足联亚洲杯、世界花样滑冰国别对抗赛、光州市世界游泳锦标赛等；电影及线下活动则有电影版《大叔的爱～LOVEorDEAD～》、蓝人乐团日本巡回演唱会、2019年夏日音速音乐节、朝日电视台梦想庆典2019、皇后乐队+亚当·兰伯特日本演唱会等。

拓展变革

朝日电视台与日本第二大电信运营商KDDI 安尼普株式会社达成合作，共同在YouTube、TikTok、Instagram、X四大年轻人聚集的新媒体平台，推出短剧厂牌“スキドラ”（SKIDORA），以持续更新内容吸引年轻受众关注。该厂牌内容以系列化竖屏短剧为核心，单集时长1-10分钟，采用定期或不定期更新模式，题材以朝日电视台擅长的悬疑类为主。已推出《崖》《玩具俱乐部（おもちゃであそ部）》《东京蝴蝶之夜（TOKYO butterfly NIGHT）》等系列作品。其中主推的《东京蝴蝶之夜》以日本涩谷为背景，定位沉浸式恐怖悬疑题材，采用周更模式，其影像风格与美术设计具有鲜明特色，区别于市面多数短剧。朝日电视台选择海外头部短剧平台ShortMax（日本市场份额前三的短剧平台之一）开展内容合作，双方合作推出至少两部竖屏短剧，验证了两种主流短剧出海本地化模式的可行性。合作作品《大富豪のバツイチ孫娘》翻拍自ShortMax平台国内爆款短剧《离婚后我成了全球首富的外孙女》，进行针对性本地化剧本改编并启用日本演员出演。该剧于2024年10月1日上线并持续投放，据DateEye ADXray数据，累计热值超1亿；公开信息显示，其单部流水达500万美元，跻身日本市场单剧收入前列。另一合作作品《奪い愛、冬 2025》为经典长剧《奪い愛、冬》的短剧化改编作品，于2025年3月31日登陆ShortMax平台，通过“经典IP情怀”吸引受众，探索本土成熟内容的短剧转化路径。

2025年5月13日，朝日电视台控股宣布，内定提拔常务董事西新担任子公司朝日电视台的社长一职。该人事任命于6月27日召开的股东大会及董事会上正式作出决议。西新1989年4月入职宣弘社，1997年10月转职至朝日电视台；2014年任综合编成局局长，主导该局运营工作，2023年7月起担任常务董事。朝日电视台方面，早河洋卸任代表董事头衔，专任董事会会长，因其已确定6月出任日本民间放送联盟会长；时任代表董事社长篠塚浩调任副董事会会长，总务局局长上田惠内定升任董事。该次调整后，日本朝日电视台内15名专职董事中女性董事共4人，为历年最多。

2025年度第25届“朝日电视台新人剧本大奖”由日本朝日电视台主办，共收825篇作品，经三轮筛选，最终近藤佳菜子凭《告解》获大奖（500万日元奖金），寺井靖博《盗作者们》、藤代耕平《纯粹的思念》获优秀奖（各100万日元奖金），获奖结果于10月29日在朝日电视台总部大厦通过记者发布会及颁奖仪式公布。

内容现状

基本框架

电视广播

截至2025年9月底，收视率保持稳健态势。上半年个人整体收视率中，全日时段（6:00-24:00）达 3.3%、黄金时段（19:00-23:00）达 4.9%，斩获两项第一；家庭收视率中，全日时段（6:00-24:00）6.1%、黄金档（19:00-22:00）8.3%、黄金时段（19:00-23:00）8.5%，包揽民营电视台三项冠军。新闻资讯类节目中，《早安！Morning》《羽鸟慎一 Morning Show》《大下容子 Wide! Scramble》《报道 Station》等节目收视率表现优异；周末档《Saturday Station》《有働 Times》等也保持稳定发展。电视剧方面，4月档周三 21:00 播出的《特搜9最终季》全剧平均个人收视率4.5%、家庭收视率8.1%，位列4月档民营电视台连续剧第二名；7月档周三 21:00 播出的《大追迹～警视厅 SSBC 强行犯系～》全剧平均个人收视率 4.7%、家庭收视率 8.5%，在 7 月档民营电视台连续剧中稳居第二名。综艺节目中，周一档《归来吧！Man Day 发现队！！》《Q 大人！！》、周末档《The Tsukuru! 星期五》《Pochi 与独栋房子》等发展态势良好。体育赛事转播方面，6 月播出的 “国际足联世界杯亚洲区最终预选赛日本 vs 印度尼西亚” 赛事，个人收视率达 7.7%、家庭收视率达 12.4%；8 月举办的 “2025 年 FIBA 篮球亚洲杯”，日本队的比赛个人收视率 4.4%（同期时段第一）、家庭收视率 7.3%（同期时段第二）。收入方面，时段销售收入达400亿6500万日元（同比增长2.5%）：受益于良好的企业业绩和稳固的经济环境，常规节目销售实现增收；《2025年世界游泳锦标赛》《2025 年FIBA亚洲杯》《2025年MLB美国职业棒球大联盟比赛》《2025年世界飞镖国别对抗赛》等大型体育赛事节目的销售稳健推进，最大程度抵消了去年因“1924年巴黎奥运会”带来的基数效应减收影响。spot销售收入达519亿4300万日元（同比增长24.1%）：东京地区广告投放量与去年同期持平，叠加收视率表现良好，实现大幅增收；行业分布上，“信息·通信”“药品医疗用品”“交通·物流”“食品”“外食·各类服务” 等多个行业均实现收入增长。

互联网

业务布局多元化，涵盖互联网电视台“ABEMA”、定额制视频点播服务“TELASA”、带广告免费视频点播服务“TVer”、视频广告投放平台“UltraImpression（超印象）”等。其中，TVer 的视频播放量及广告收入增长成为业务增长引擎，推动该板块实现大幅营收与利润增长。该板块本期实现销售收入170亿日元（同比增长22.6%），营业利润23亿日元（同比增长120.4%）。

ABEMA是与CyberAgent股份有限公司合作推出的互联网视频点播服务，由朝日电视台报道局负责制作24小时新闻专属频道“ABEMA NEWS”，涵盖早、午、晚、夜各时段档节目，及时推送突发新闻及紧急发布会等资讯。截至目前，ABEMA即将迎来 2016年开台后的10周年，每周最大用户规模已达约3000万人，深受广大观众喜爱。未来，ABEMA将继续以电视创新为目标，持续推进变革。

聚焦灾害报道：打造“有事就看ABEMA”的用户认知。灾害报道是ABEMA的核心优势领域。其原点可追溯至2016年开台后不久发生的熊本地震，当时ABEMA坚持“以受灾者为第一视角”，从现场实时传递“当下所需的物资·信息”，引发强烈社会反响。2019年台风15号灾害期间，以社交媒体上 “请求报道” 的未获支援地区诉求为起点展开采访，充分利用互联网的双向互动特性，实现了“区别于传统电视的灾害报道”。基于多年积累，ABEMA确立了“有事就看 ABEMA”的核心定位，致力于构建随时随地可连接的信息网络。2024年能登半岛地震发生后，ABEMA连续24小时不间断报道，不仅实时传递现场最新信息、气象厅发布会直播，还借助朝日电视台的资源优势，联动ANN系列各局推出地方特别节目同步直播（地面波同步分发）。观众反馈称“看着 ABEMA 撤离”“停电时看不了电视，全靠ABEMA帮忙”，彰显了ABEMA独有的价值。未来，ABEMA将继续坚守媒体使命，365天24小时随时应对突发灾害。

技术赋能：AI与互联网驱动更易懂的报道。ABEMA NEWS引入了朝日电视台技术局技术研发团队开发的“AI Sama（人工智能助手）”系统。该系统可实时转录记者会等场合的发言内容，对发言要点进行总结提炼后自动生成标题字幕，支持日语、英语、中文三种语言，成功实现了日美首脑会谈、美中首脑会谈等无同声传译情况下的国际活动直播。同时，在CyberAgent公司的支持下，开发了“速报！Wanted 君”系统，可在数分钟内将政府、企业等发布的新闻稿转化为视频内容。未来，ABEMA将继续以AI为核心，运用新技术打造更便捷、易懂的报道内容。

2025年11月起，每周二至周五正午推出新节目《我与新闻～那些心事，说出来或许世界就明朗了～》。首期邀请前参议院议员田嶋阳子作为嘉宾，围绕高市早苗首相的外交能力等话题展开讨论。节目聚焦家务、育儿、工作方式、人际关系等日常中容易产生的心事，打破“只有我这样吗？”的孤独感，通过对话探讨背后潜藏的社会与政治结构。节目以有生育、育儿、家庭护理等经历的女性主播为核心，用比传统电视更贴近生活的氛围与语言传递新闻资讯，鼓励观众坦诚分享身边事，带来“原来如此！”的新发现，是一档全新的共鸣型新闻节目。

2025年7月，朝日电视台新闻网站“朝日新闻网（Tere Asa NEWS）”完成全面革新，新定位为“●REC 持续记录”。目前每日发布约300篇报道，未来计划进一步增加内容产出。功能优化方面，新增“时间线汇总”功能，可按时间顺序追溯重大新闻事件的发展脉络；界面设计全面升级，采用新闻网站风格，更便于用户浏览。升级后，网站的视频播放量和访问量较之前大幅增长。针对日本各地熊害问题日益严重的情况，网站将熊害相关新闻按发生月份进行地图标注可视化处理，清晰呈现“何时、何地、发生了何种灾害”，助力当地民众防范灾害；同时推出英语版本，方便访日外国游客获取所需信息。

定额制视频点播服务“TELASA”自2020年上线以来，会员数已突破200万人。2025年3月升级后，除强化朝日电视台原创电视剧、综艺内容外，还着力拓展独家内容分发，包括“2025 Mnet亚洲音乐大奖 AWARDS”“M-1 Grand Prix 2025 大反省会”（12月21日上线）等，不断提升服务吸引力。

销售

本期实现销售收入87亿日元（同比减少10.8%），营业利润4亿日元（同比减少40.9%）。受电视购物节目销售额低迷影响，该板块出现营收与利润双降。

其他

本期整体呈现营收与利润双降态势。其中，投资电影业务实现增收，但音乐出版业务受去年同期“Yosemite”演唱会的基数效应影响出现减收，活动业务也因去年同期举办“朝日电视台梦想节日”“The 表演”等活动带来的基数效应而减收。

媒体设施建设

在东京湾岸核心区域有明，正在推进复合型娱乐设施“TOKYO DREAM PARK（东京梦想公园）”的建设，预计将于2026年3月27日开业。该设施将集结朝日电视台自开台以来60余年积累的各类“Know-how”，打造全新的娱乐体验、繁华场景与创新机遇。

组织构成

核心部门

海外及地方支局

联播体系

人员构成

管理层

播音员

关联媒体

社会责任

所获荣誉

影响评价

日本朝日电视台（tv asahi）是日本最早电视台之一，专注于国民动画和刑侦悬疑剧市场，是日本电视媒体的“常青树”。其拥有的动画IP代表了一代人的童年。而在长剧集方面，朝日台擅长刑侦剧和医疗剧，和众多如《相棒》《特搜9》《Doctor-X》系列等长青剧。由于朝日电视台历史较久，其整体的观众老龄化严重，这是其目前发展所遇到的最大阻碍。因此，日本朝日电视台基于自身内容偏传统、对年轻受众喜好把握不足的现状，在短剧领域采用“本土联合布局+海外合作拓展”的双轨策略，通过精准合作与差异化内容切入市场，快速追赶行业发展节奏。